Toimittajien hallinta
1, Toimittajan luokittelu. Toimittajien luokittelun hallinnan yhteistyön ajan, asenteen, vahvuuden ja muiden näkökulmien kautta.
2, AB rooli toimittajan hallinta. Sama tuote vähintään 2 pitkäaikaista yhteistyötä toimittajien ja laadun varmistamiseksi toimittajia.
3, kohtuullinen toimittajien hallintajärjestelmä. Poista toimittajat, jotka eivät täytä vaatimuksia, lisää uusia korkealaatuisia toimittajia varmistaaksesi, että ostajan projekti etenee sujuvasti.
4, Tärkeimmille projekteille ja avainasiakkaille TALMUD toteuttaa yksilöllisen projektiryhmän toimintastrategian varmistaakseen, että kunkin projektin asiakastyytyväisyys ylittää odotukset.
Projektinhallinta
1, Luo jokaiselle projektille projektitiedosto, jota seurataan kyselyn alusta suurten tavaroiden valmistumiseen asti. Varmista, että ammattitaitoinen ostohenkilöstö seuraa.
2, Määritä jokaiselle ostajalle projektien tiedostoryhmä, johon he kuuluvat, ja suorita ostotehtävä oikea-aikaisesti ja tehokkaasti asiakkaan vaatimusten mukaisesti.
3. Ota avainprojekteissa käyttöön 7 × 24 tunnin seurantastrategia, jota johtaa kokeneista hankintaammattilaisista koostuva projektitiimi.
4, Projekteihin, joissa on asiakasvalituksia, muodostetaan PR-tiimi projektipäällikön ja ostovalvojan kesken ja riitojenratkaisun etenemisestä raportoidaan TALMUD-päällikölle ja ostajille.
Riskienhallinta
1, TALMUD-tiimin perimmäisenä tavoitteena on varmistaa, että kaikki projektit ovat riskittömiä alusta loppuun asti.
2, Projektin riskienhallintaa toteutetaan tavarantoimittajille tuotteiden, palveluiden ja toimituspäivien sekä ostajien osalta kassavirran ja projektin laillisuuden näkökulmasta.
3, Ammattimaisena matkamuisto- ja lahjatehtaana TALMUD välttää mahdolliset riskit säännöllisillä asiakas- ja toimittajavierailuilla.
Liittyvät tuotteet
L
c
c
c
c
c
c